WAS UNS UNTERSCHEIDET

Erst das Fundament, dann die Automatisierung

elevenOne setzt KI im österreichischen Mittelstand um. Was uns von anderen Wegen in die KI unterscheidet, ist nicht eine einzelne Fähigkeit, sondern deren Bündelung: ein sicheres KI-Fundament, Branchen- und Controlling-Tiefe, eine erprobte Methodik und persönliche Verantwortung.

VIER STÄRKEN
§ 01

Sicheres KI-Fundament

Wir bauen auf RelationFlow: Daten in EU-Rechenzentren, verschlüsselt bei Übertragung und Speicherung, DSGVO-konform mit Auftragsverarbeitungsvertrag und ohne Training mit Ihren Daten. Freie Wahl zwischen verschiedenen KI-Modellen, ohne Abhängigkeit von einem einzelnen Anbieter; welche Modelle Ihr Team nutzen darf, legen Sie in den Regeln fest.

§ 02

Branchen- & Controlling-Tiefe

„Ich verstehe die Maschine und die Bilanz.“ (Robert Hermann) Prozess-Verständnis und Zahlen-Verständnis liegen in einer Person, nicht in getrennten Zuständigkeiten.

§ 03

Quality-Gate-Methodik

Kein Produktivbetrieb ohne abgeschlossenes Training. Abgesichert durch die sechs Prüfpunkte unseres Vorgehensmodells Six Steps.

§ 04

Persönlich verantwortet, mit Partnern aus der Praxis

Ein Ansprechpartner verantwortet Ihr Vorhaben von der ersten Analyse bis zum Go-live. Für Produktion und Bau ergänzen Partner aus der Branchenpraxis das Team. Kein Konzernapparat, kurze Wege.

Jede dieser vier Stärken gibt es auch einzeln. Erst die Bündelung aus einer Hand macht den Unterschied.

BEWEISSÄULEN

Woran Sie das festmachen können

01

Ein Fundament mit klaren Regeln

Statt KI-Werkzeugen ohne Freigabe richten wir für Ihr Team eine gemeinsame Arbeitsplattform ein: mit Rollen, Rechten und Audit-Logs, mit EU-gehosteten Modellen als Voreinstellung und mit Freigaben für ändernde Aktionen. Ihr Team wählt frei zwischen verschiedenen KI-Modellen, so entsteht keine Abhängigkeit von einem einzelnen KI-Anbieter (kein Vendor-Lock-in). Zusätzlich lässt sich ein eigenes Modell anbinden (Bring your own model), etwa ein lokal betriebenes für besonders sensible Daten.

02

Track-Record in der produktiven Umsetzung

Robert Hermann leitete bei DB Schenker 2009–2014 das Implementierungsmanagement des Transport-Management-Systems STAR in Österreich, einschließlich des Rollouts an rund 1.200 Anwender, und führte das System ab 2015 als Program Manager für Österreich und Südosteuropa weiter. STAR wird heute unter dem Dach von DSV betrieben.

03

Doppelqualifikation „Maschine & Bilanz“

Robert Hermanns Ausbildung verbindet Maschinenbau mit Betriebswirtschaft und Controlling-Schwerpunkt. Sie erlaubt, einen Prozess technisch zu durchdringen und zugleich seine Wirkung auf die Zahlen zu beurteilen.

LEITPRINZIP

Dienstleistung statt Software

Wir liefern nicht nur ein Werkzeug und überlassen Sie danach der Einführung. Wir verantworten die produktive Umsetzung, bis Ihr Team eigenständig damit arbeitet. Nach unserer Erfahrung scheitern Software-Vorhaben selten an der Technik, häufiger am Übergang in den laufenden Betrieb.

Erstgespräch unverbindlich anfragen

Termin anfragen →